颠覆&再定位”家具行业进入二次创业期 - 雅宝家具
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颠覆&再定位”家具行业进入二次创业期
2013-12-22 761

如果说前三十年,中国家具的创业是属于家具人为生存进行的奋斗史,现在我们所面对的严峻现实,使每一个家具须有这样的识,二次创业的时机已经来了。

所谓二次创业,就是一个行业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是行业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是行业发展过程中的一次革命性的转变。

对于企业来说,要发展就必须进行二次创业,在已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。二次创业要想获得成功,关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代,重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的体系,这场变革对企业每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。对于行业而言更是如此。

中国有5万多家家具企业,从业人口500余万人,年产值超过1万亿,但另一方面,“整个家具行业在工业化方面、在人均劳产率方面、在产值利润率方面与世界先进水准相去甚远” (中家协理事长朱长岭语),中国家具仍然处在一种粗放式的放养状态。

这种状态在前些年因为烈马脱缰的发展速度而被掩盖,而在今天行业不振的大环境下,其弊端开始涌现:企业品牌意识薄弱、产品竞争力不强、同质化严重、创新精神匮乏。从市场角度讲,整个行业产能严重过剩,低水平的重复建设仍然盛行,企业过于分散,集中度不高。从表现上看,行业内绝大多数企业对自己的定位并未有准确的认知,很多企业仍然带有 “宁做鸡头,不做凤尾”的误区,喜欢“单打独斗”,不愿意进入行业重组,制造业基数很大,但基础不稳。时至今天,我们仍然在寻找那个能够率先占据市场份额1%的企业,它将何时出现?

因此,在今天,在中国家具市场出现的企业局部阵亡、全线告退,经销商举步维艰,难以维持,卖场争相扩张、又先后倒闭,市场环境恶化的一系列现状,我们需要的是一次思想上的彻底颠覆:传统思维模式已经宣告结束,中国家具翻过三十年老黄历,一个时代结束了。

如果我们依然按照先行者的游戏规则去玩,永远只能做“小三”或者“二奶”,永无出头之日。如果没有一种变革,那么行业一定会衰亡。要想让行业继续发展下去,实现更高的目标,只有对行业进行根本性的改造,才有可能让行业在一个新的台阶上重新开始发展。

这个过程也许会漫长并充满了阵痛,但不经历一番血染的风采,又何来马太效应的春天。

幸运的是,我们看到在制造重镇—广东、浙江,曾经的“中国家具半广东”,那里转型升级不再是一句口号,而是真正的落地,四川、河南、江西、湖北后起之秀掀起的新一轮思想解放热潮,他们在认真地寻找差距,寻找机会。

幸运的是,我们看到在传统渠道模式受挫的同时,新兴的电商模式仿佛是上帝开启的另一扇门,在传递中国经济转型信号的同时,也是新模式、新渠道以及新的营销方式对传统的不屑一顾和大胆革新。

幸运的是,我们看到在市场的真相面前,越来越多的企业开始静下心来,抛弃过去的曾经使企业取得首次创业成功的做法,推陈出新,用新的模式替代旧的模式。伴随这个过程的将是企业机制的一次颠覆,而和刚刚结束的那场关乎中国未来的盛会一样,中国家具事业也会在这个过程中完成交接班。

中国家具在2012年出现的一系列新变化,如亏损加剧,关店跑路,展会低效,扩张无止,触电若鹜等,各种变化的背后,蕴含的是行业深层呼之欲出的变革,是发展模式之变、是产业机制之变,今年将是中国现代家具事业中的一个里程碑之年,它揭示出这样一个无法回避的真相:家具行业即将进入二次创业期。